如何改变企业高管的数字转型理念
现在，几乎每一家公司都成为了数字实体，这将在一定程度上帮助他们明确自己在数字转型（DX）旅途中的进程。在过去几年内，我学到了，数字之旅是不能由合作伙伴、供应商、甚至是具体的技术解决方案所界定的。
其实，数字转型之旅是由企业及终端用户所界定的，也是由有能力的DX合伙人帮助企业一起实现的。
这意味着，很多进军数字领域的方式都是独一无二的，但却不一定都是复杂甚至是昂贵的。IDC公司汇编了近十年来建立于云、移动、大数据/分析和社交技术的数字生态系统的出现和演变过程。在过去的几年内，由于企业经历了大规模的数字转型（DX），他们也加速应用了这些技术。IDC预测，数字转型将在未来的三到四年内实现宏观经济规模，并会改变企业的经营方式，还会重塑全球经济。这正是“DX经济”的曙光。
在一项研究中，IDC作出了十种预测，以帮助人们了解这一新兴DX经济的主要发展趋势。以下我们为您罗列出了其中三种最重要的预测：
1. 到2020年，50%的全球2000强企业的大部分业务会依赖于其研发数字增强型产品、服务和经验的能力。对于行业领军企业来说，信息型产品和服务将成为盈利发展速度最快的领域。为了促进这些产品和服务的发展，全球各大企业投入DX的金额将在2019年达到2.2万亿美元，这比2016年的投资金额高了近60%。
2. 到2020年，67％的企业IT基础设施和软件支出将用于云产品，而如今的“云优先”战略早已转变为“唯云”战略。云将变得更加分散、更可信以及更智能，并会更加以行业为重点，拥有更多的渠道介导，而且排名前5的IaaS/PaaS供应商所占有的市场份额在2020年会达到75%以上。
3. 到2020年，70％以上的云服务提供商的收入将受渠道合作伙伴/经纪人影响。IDC预测，到2018年，主要渠道合作伙伴会将至少三分之一的业务从硬件销售转移到云服务销售/经纪业务。
要点非常简单：利用这一数字革命和数字经济的企业将能认清现实世界中的竞争优势。
那么，你要如何做才能帮助转变围绕数字革命形成的行政理念呢？最重要的是，您要如何才能踏上数字转型之旅呢？
在与各种垂直行业及客户的合作过程中，您可以通过下列三种方式，围绕数字转型流程与他们开展对话：
1. 您早已成为数字企业了，是否从中受益取决于您自己。观察一下您用户使用的设备是哪些，以及他们是否拥有两种以上可连至业务系统的渠道呢？最重要的是，您是否实施了任何允许用户使用或优化他们使用体验的措施了呢？您的用户早已是数字世界中不可或缺的一部分了，您应该优化他们的使用体验，以及他们使用核心业务数据和应用程序的方式。每年，我们都可以看到企业部署的笔记本电脑和传统台式电脑的数量有所减少，而这是商业世界和终端用户的直接进化。数字化企业将会找到方法来优化这一移动员工队伍，实现更高水平的云服务利用率，并了解可以持续进化的业务版块。此外，传统的IT和业务流程在我们快速发展的数字经济中只会充当锚杆的作用，您也将能通过实施数字战略使用户到数据中心的所有对象获得自动化、更好的用户支持、更强的密度水平、更好的商业经济和更多的云服务。
2. 您要重新审视一下数字经济，并找到更好的竞争方式，从而优化硬件和软件的消费方式、用户体验的优化方式，以及利用云服务实现更高的业务灵活性。数字转型不是二进制过程，也不是能随意开关的进程。相反，它实际上是一种围绕您的用户、业务和市场不断进化和改变的策略。数字化市场策略能为您提供更优质的竞争机遇，这可以（通过创建远程用户和更轻松的应用程序访问）改变您管理呼叫中心的方式，从而实现消费型许可和硬件模型（您无需再为没有使用的服务支付费用），这些都是数字策略和考虑因素。
3. 您无须独自踏上数字转型之旅，而是要明确自己的方向，与优秀的合作伙伴一起踏上这一旅途。我在之前的段落中就已经提到了这一点——您数字之旅的方向是由您自己决定的，而能否实现您的目标取决于您的合作伙伴，他们可以为您创建混合云生态系统，或提供新型移动工作区域解决方案等。此外，一个好的合作伙伴还可以帮您了解您的业务和用户，并应用适合您独特用例的数字化策略，而最成功的数字策略是基于业务、改进领域以及优化用户与核心应用的交互方法的。简单地说，您不必立即清楚自己的数字战略是什么样的，但您需要开始确立自己的方向，而优秀的生态系统伙伴可以对您提供帮助。
请不要让这个数字转型机会与您擦肩而过了，因为我们现在身处于一个市场，在其中您实际上可以抓住成为一家数字化企业所能获得的所有益处。无论您涉足的是医疗保健、制药、制造、政府还是其他垂直行业，您都可以完全利用成为数字实体的优势。此外，请记住，您的数字之旅是独一无二的，但它也可以很顺利。为此，您要明确自己的数字策略，这包括更深入云端、更多利用虚拟化、甚至是采用更优质的用户移动技术，因为明确自己的数字转型方向，并从今天开始朝着这一方向迈进是最重要的。